গিফু থেকে নাগোয়ার তিন ঘণ্টা: যে ব্যর্থতা টার্ফে নয়, ডেস্কে লেখা হয়

নাগোয়ার পালোমা মিজুহো স্টেডিয়ামে ক্লোজিং সেরিমনির গ্যালারি তখন প্রায় ভরে গেছে। ধনুর্বিদ, ক্রিকেটার, গলফার—বাংলাদেশের প্রতিনিধিরা সারিতে বসে আছেন। হকি দলের সারিতে চেয়ারগুলো ফাঁকা। কাগজে লেখা ছিল, ৪৫ জন অ্যাথলেট ক্লোজিং সেরিমনিতে উপস্থিত থাকবেন। বাস্তবে সেই ফাঁকা চেয়ারগুলোই এই এশিয়ান গেমসে বাংলাদেশ হকির শেষ ছবি হয়ে গেল। মাঠে দলের স্কোরলাইন ছিল ৩-০—থাইল্যান্ডের বিপক্ষে সপ্তম স্থান নির্ধারণী ম্যাচে জয়। অথচ দিনের শেষে আলোচনায় উঠল ম্যাচ নয়, উঠল কেনাকাটা। আমি হাতে চার্ট এঁকে লেখা শুরু করি, আর আজও সেই অভ্যাসটা ধরে রেখেছি। ২০১৭ সালে ঢাকায় বসে বাসানি স্টেডিয়ামে প্রতিটি পেনাল্টি কর্নার গুনেছিলাম হাতে—আর্দ্রতায় কালি ছড়িয়ে গিয়েছিল, নিশ্চয়তাও। সেদিন থেকে এক নিয়ম মেনে চলি: একটা ক্লিপ, একটা সংখ্যা, একটা সংশোধন। এই ঘটনার সংখ্যাটা ভয়ংকর রকমের সরল—তিন ঘণ্টা রাস্তা, একটা অনুরোধ, আর একটা ফাঁকা সারি। ঘটনাটা প্রথমে সরল দেখায়। পুরুষ হকি দল এশিয়ান গেমসের হকি প্রতিযোগিতায় সপ্তম স্থানে শেষ করেছে। সপ্তম স্থান নির্ধারণী ম্যাচে থাইল্যান্ডকে ৩-০ গোলে হারিয়েছে। এরপর ক্লোজিং সেরিমনিতে অংশ নিতে বাংলাদেশ অলিম্পিক অ্যাসোসিয়েশনের (বোয়া) পক্ষ থেকে দলের প্রতি অনুরোধ আসে। দল সেখানে যায়নি। দলের বসবাস ছিল গিফুতে, সেরিমনি ছিল নাগোয়ায়—দূরত্ব প্রায় তিন ঘণ্টার পথ। দলীয় ম্যানেজার আরিফুল হক প্রিন্স—যিনি একইসঙ্গে বাংলাদেশ হকি ফেডারেশনের যুগ্ম সম্পাদক—সাংবাদিকদের বলেন, ক্যাম্পেইন তো শেষ, শেষ দিনটা তাই শহরে ঘুরে বেড়ানো আর কেনাকাটায় কাটানোর পরিকল্পনা ছিল। তিনি আরও বলেন, সেরিমনিতে যাওয়ার অনুরোধটা এসেছিল শনিবার রাতে, অর্থাৎ বেশ দেরিতে। অথচ প্রত্যাশা ছিল, ৪৫ জন অ্যাথলেট ওই অনুষ্ঠানে থাকবেন। ওই একই অনুষ্ঠানে উপস্থিত ছিলেন ক্রিকেটার সাইফ হাসান এবং একজন গলফারও। অর্থাৎ অন্য শাখাগুলো গেল, হকি গেল না। এখানে একটা জিনিস পরিষ্কার করা দরকার: এশিয়ান গেমসের হকি হলো ফিল্ড হকি—কৃত্রিম টার্ফে, এফআইএইচ নিয়মে খেলা হয়। আইস হকির সঙ্গে এর কোনো সম্পর্ক নেই। দক্ষিণ এশিয়ায় হকি বলতে আমরা যে খেলাটাকে বুঝি, সেটাই এখানে প্রযোজ্য। এশিয়ান গেমস পুরুষ হকির চ্যাম্পিয়ন সরাসরি অলিম্পিক কোটা পায়, কিন্তু বাংলাদেশ কখনোই সেই হিসাবের ভেতরে ছিল না—সপ্তম স্থান সেটাই মনে করিয়ে দেয়। আমার কাছে এই ঘটনা একটা খেলার গল্প নয়, একটা কাগজের গল্প। আমি হকির পতনকে সবসময় প্রশাসনিক ব্যর্থতা হিসেবে দেখি, যাকে প্রতিভার সমস্যা বলে চালিয়ে দেওয়া হয়। দল সপ্তম হয়েছে—এটা পারফরম্যান্সের তথ্য। কিন্তু ক্লোজিং সেরিমনি বাদ দেওয়ার সিদ্ধান্তটা পারফরম্যান্সের নয়, প্রক্রিয়ার তথ্য। আর প্রক্রিয়ার দিক থেকেই এই দলের গঠনটা আমার চেনা লাগে: ম্যানেজার একইসঙ্গে ফেডারেশনের যুগ্ম সম্পাদক। মানে দলনেতৃত্ব আর প্রশাসন—দুটো আলাদা চেয়ার নয়, একই ব্যক্তির দুই কাঁধ। কম পেশাদারিত্বের পরিবেশে এটাই নিয়ম। যেখানে ক্লাব নেই, লিগের নিয়মিত ক্যালেন্ডার নেই, কোচ নেই—সেখানে দলের মুখ হয়ে দাঁড়ান একজন প্রশাসক। এই ঘটনার প্রতিবেদনে কোনো কোচের নাম নেই, কোনো খেলোয়াড়ের নাম নেই। যোগ্যতা নির্ধারণের ম্যাচে থাইল্যান্ডকে ৩-০ হারানোর তথ্যটা দলের অবস্থান বোঝায়—আঞ্চলিক দুর্বলতম দলগুলোকে হারানো যায়, কিন্তু এশিয়ার শীর্ষ ছয়ের (ভারত, পাকিস্তান, মালয়েশিয়া, দক্ষিণ কোরিয়া, জাপান, আর উত্থানশীল চীন) কাছাকাছি যাওয়ার কোনো প্রমাণ এখানে নেই। একটা ম্যাচের একটা স্কোরলাইন দিয়ে কেউ উত্থান দাবি করলে সেটা নমুনার আকারের ভুল। তবু আসল সংকট সপ্তম স্থানে নয়। আসল সংকট হলো, একটা জাতীয় দল কখন প্রতিনিধিত্বকে আনুষ্ঠানিক দায়িত্ব ভাবে আর কখন ভাবে অতিরিক্ত কাজ—সেই সংজ্ঞাটা কে ঠিক করে? খেলোয়াড়রা ঠিক করে না। তারা অনুরোধ পেলে যায়। এখানে ঠিক করেছে দল পরিচালনা। কেউ বলবে এটা দলের অধিকার। আমি বলি, এটা দলের পরিচয়ের প্রশ্ন। কারণ সেরিমনি আর সপ্তম স্থান—দুটোই একটা দলের নামের সঙ্গে জুড়ে যায়, আর নামই স্পনসর, দর্শক আর পরের প্রজন্মের কাছে পৌঁছায়। ২০২০ সালে যখন আমার ক্লাবের সিজন উবে গেল আর বাসানি দ্বিতীয়বার খালি পড়ে রইল, তখন আমি সময় ভরাতে চারপাশে মানুষ জড়ো করতাম। একটা নীরব স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছিল, নীরবতারও একটা ফর্মেশন থাকে—কে কোথায় দাঁড়িয়ে আছে, কে নেই, সেটাই আসল ছবি বলে দেয়। নাগোয়ার ওই ফাঁকা সারিটাও তাই। কাগজে ৪৫ জন, বাস্তবে হকির চেয়ারগুলো খালি—এই ব্যবধানটাই এখানে আসল ডেটা। সবচেয়ে বড় ভুলটা যদি আমি ম্যানেজারের ঘাড়ে চাপাই, তবে আমি অর্ধেক গল্প পড়ছি। কারণ দলের নিজের ভাষ্যটাই বলছে—অনুরোধটা এসেছিল শনিবার রাতে, একদিন আগে। আন্তর্জাতিক মাল্টি-স্পোর্ট ইভেন্টে ডেলিগেশন লজিস্টিকস অন্তত কয়েক দিন আগে স্থির হয়। গিফুতে থাকা একটা দলকে অনুষ্ঠানের এক রাত আগে জানালে, তিন ঘণ্টার রাস্তা, পরিবহন, সময়সূচি—এসব মেলানো কষ্টকর হয়। তাই আসল ব্লাইন্ড স্পট এখানে দলের দেরি নয়, বরং ডেলিগেশন ব্যবস্থাপনার আগাম পরিকল্পনার অভাব। বোয়া আর ফেডারেশন—দুই পক্ষই পরস্পরের সময়সূচি আগে থেকে জানলে এই পরিস্থিতি তৈরি হতো না। আর একটা দিক না বললেই নয়। যেভাবে শিরোনামে কেনাকাটা শব্দটা এসেছে, সেটাই এই ঘটনার সবচেয়ে বড় ক্ষতি। তিন ঘণ্টার দূরত্বের বাস্তবতা চাপা পড়ে যায় একটা শব্দের নিচে। বাস্তবতা হলো, ক্রিকেট-প্রধান একটা দেশে হকির এই ঘটনা কয়েক দিনের বেশি টিকবে না—কারণ এখানে হকি সংখ্যালঘু খেলা, আর ক্রিকেট সব আলো কেড়ে নেয়। আমি এই তুলনাটা হকির দিক থেকে বলছি, ক্রিকেটের দিক থেকে নয়: ক্রিকেটের কাছে যা সাধারণ সংগঠন-ক্ষমতা, হকির কাছে সেটাই অভাব। এই খেলা ক্রিকেটকে যা শেখাতে পারে তা হলো—টাকা কম থাকলেও প্রক্রিয়া সুশৃঙ্খল রাখা সম্ভব, যদি কাগজপত্র সময়ে লেখা হয়। আরেকটা সতর্কবার্তা এখনই দিয়ে রাখি। এই ঘটনার যে বিবরণ ঘুরছে, সেখানে ইভেন্টটাকে বিশতম এশিয়ান গেমস বলা হয়েছে, নাগোয়া আর পালোমা মিজুহো স্টেডিয়ামের উল্লেখ আছে, ১৯ সেপ্টেম্বর শুরুর কথা আছে। এগুলো একসঙ্গে মিলিয়ে পড়লে তারিখ ও সংস্করণ নিয়ে প্রশ্ন দাঁড়ায়। তথ্যসূত্র হিসেবে এই লেখা ব্যবহার করার আগে ইভেন্টের সংস্করণ ও তারিখ যাচাই করা জরুরি। এটা আমার সন্দেহ নয়, এটা সংবাদ-শৃঙ্খলার ন্যূনতম শর্ত। আমার সামনে এখন প্রশ্নটা সোজা: পরের মাল্টি-স্পোর্ট ইভেন্টে বোয়া আর হকি ফেডারেশন কি সেরিমনিতে অংশ নেওয়ার নিয়মটা আগেই লিখে রাখবে? আমি বাজি ধরছি—যদি পরের চার সপ্তাহে বোয়ার পক্ষ থেকে এই ঘটনার কোনো আনুষ্ঠানিক পর্যালোচনা না আসে, তবে সেটা প্রমাণ করবে এটা শৃঙ্খলার ইস্যু নয়, ব্যবস্থাপনার অভ্যাস। আর অভ্যাস বদলাতে একটা বাক্য যথেষ্ট নয়, একটা সময়সূচি লাগে। মাঠে দল সপ্তম হয়েছে, এটা আমরা জানি। কিন্তু কোনটা বড় ক্ষতি—সপ্তম স্থান, নাকি শেষ দিনের ফাঁকা চেয়ার? আমি বলি, ফাঁকা চেয়ার। কারণ স্কোরলাইন বদলাতে কয়েক বছর লাগে, আর প্রক্রিয়া বদলাতে মাত্র একটা সিদ্ধান্ত। হকির ছেলেরা এখনো সেখানে আছে—প্রশ্নটা কেবল এই, ডেস্কে বসে কেউ তাদের জন্য সেই সিদ্ধান্তটা নেবে কি না।