যে চুক্তিতে কোনো অঙ্ক লেখা নেই: এফএমএফ ও সিওএক্স ফাউন্ডেশনের 'লা এনার্গিয়া দেল ফুটবল' জোটের হিসাব-অডিট

মেক্সিকো সিটির সেন্ট্রো দে আলতো রেন্দিমিয়েন্তোর মাঠে যেদিন কয়েক ডজন শিশু দৌড়াচ্ছিল, সেদিন আমি আসলে অন্য কিছু খুঁজছিলাম। যে মাঠে এল ত্রি-র তারকারা অনুশীলন করেন, সেখানে শিশুদের হাসি ছবির ফ্রেমের জন্য দুর্দান্ত। কিন্তু আমি এমন একজন মানুষ, যিনি বছরের পর বছর ধরে চুক্তির অঙ্ক গুনে অভ্যস্ত; আমার চোখ ছবির দিকে নয়, হিসাবের ফাঁকা ঘরের দিকে যায়। মেক্সিকান ফুটবল ফেডারেশন ঘোষণা করল 'গুরুত্বপূর্ণ এক জোট'। নাম দেওয়া হল 'লা এনার্গিয়া দেল ফুটবল'। অথচ সেই ঘোষণাপত্রে একটি সংখ্যাও নেই—কত টাকা, কত বছরের মেয়াদ, কোন খাতে ব্যয়, কার হিসাবে বইবে, কোনওটাই নেই। একজন হিসাব-অডিটরের কাছে একটি ফাঁকা ঘরই সবচেয়ে জোরে চিৎকার করে। প্রশ্নটা সহজ: যে চুক্তির কোনো অঙ্ক নেই, তার খবর কীভাবে পড়তে হয়?

২০১৭ সালে যখন আমি 'দ্য ফি চেইন' নামে আমার নিউজলেটার শুরু করি, তখন নেমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর পিএসজি চুক্তি ছিল আমার প্রথম কেস। রিলিজ ক্লজ, বার্ষিক নিট বেতন, পাঁচ বছরের মেয়াদ, ইউরোপীয় ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে-র বার্ষিক অ্যামোর্টাইজেশন চাপ—সব ভেঙে ভেঙে দেখতে হয়েছিল। নামটা তখনো দিইনি, পদ্ধতিটা আগে বানিয়ে ফেলেছিলাম। পরে ২০১৮ সালে নিঝনি নোভগোরোদের ঠান্ডা হোটেল-ঘর থেকে রোনালদোর ইউভেন্তুস-যাত্রার অঙ্ক লিখেছিলাম; ঘরটা ঠান্ডা ছিল, গুজবটা গরম। ২০২০-র বৈশ্বিক বিরতিতে স্টেডিয়াম ফাঁকা হয়ে গেলে আমি স্প্রেডশিটে ডুবে গিয়েছিলাম, ইউরোপের শীর্ষ পাঁচ লিগে ১৮৪৭টি চুক্তির একটি ডেটাবেজ বানিয়ে সাঞ্চোর পতন আগে আগে বলেছিলাম। ২০২১ সালে মেসির পিএসজি চুক্তি ভেঙে দেখতে গিয়ে বার্সেলোনার লা লিগা বেতন-সীমার অঙ্ক টেনেছিলাম। শেখা একটাই: টাইমস্ট্যাম্পের উপর আস্থা রাখা যায়, মানুষের কথার উপর সব সময় নয়।

এইবার বিষয়টা ভিন্ন ধরনের। এটা কোনো ট্রান্সফার নয়, কোনো প্রতিযোগিতামূলক ম্যাচও নয়। এফএমএফ আর সিওএক্স ফাউন্ডেশনের মধ্যে একটি কর্পোরেট সোশ্যাল রেসপন্সিবিলিটি—সিএসআর—জোট। লক্ষ্য: দেশের প্রান্তিক অঞ্চলে খেলার মাঠ সংস্কার, সামাজিক অন্তর্ভুক্তি, মেয়ে ও ছেলেদের জন্য সুযোগ, স্বাস্থ্যকর অভ্যাস, সহাবস্থান। সিওএক্স একটি জ্বালানি খাতের প্রতিষ্ঠান। অর্থাৎ ফুটবলের বাইরের পুঁজি, ফুটবলের দরজা দিয়ে ঢুকছে সমাজসেবার ছদ্মবেশে। এফএমএফ দেশের পুরো ফুটবল পিরামিডের অভিভাবক—লিগা এমএক্স, জাতীয় দল, তৃণমূল। সেই প্রতিষ্ঠানের সুনাম সরাসরি জনবৈধতার সঙ্গে বাঁধা। তাই সিএসআর এখানে প্রান্তিক বিষয় নয়, কৌশলগত বিষয়। আন্তর্জাতিক ফুটবল-সংস্থাগুলোও সামাজিক দায়বদ্ধতার কাঠামো তৈরি করেছে; ফেডারেশন যখন এমন প্রকল্পে নামে, তখন সেটা ওই কাঠামোর ভেতরেই বৈধতা পায়।

আমি একটা সাধারণ ট্রান্সফার চুক্তি খুলে বসি। সেখানে থাকে: মোট ফি, কিস্তির ভাগ, এজেন্ট ফি, সলিডারিটি পেমেন্ট, অ্যাড-অন, সেল-অন ক্লজ, বেতন, অ্যামোর্টাইজেশন, চুক্তির মেয়াদ, নিট খরচ। প্রতিটি ঘর ভরা থাকে—যদিও কেউ কেউ প্রতিটি ঘর লুকোতে চায়। এবার এই সিএসআর চুক্তিটা খুলে দেখি। মোট অঙ্ক: নেই। মেয়াদ: নেই। অর্থায়নের কৌশল: নেই। সংস্কার করা মাঠের মালিক কে হবে, ফলাফল কে অডিট করবে—কিছুই বলা নেই। সফলতার মাপকাঠি নেই, শুধু 'আরও সুযোগ'।

একটি ঘোষণা যত বড় শিরোনাম পায়, তার ফাঁকা ঘরগুলো তত বেশি চওড়া হয়। এখানে 'গুরুত্বপূর্ণ জোট' শব্দটা অঙ্কের জায়গা নিয়েছে। একজন অডিটরের প্রথম কাজ শিরোনাম পড়া নয়, বাকিটা পড়া—যেটা লেখা হয়নি সেটা।

২০১৮ সালে যে 'ডিল টাইমলাইন' টেমপ্লেট বানিয়েছিলাম, তাতে সব সময় পাঁচটা ঘর থাকে: ফি, বেতন, অ্যামোর্টাইজেশন, চুক্তির মেয়াদ, নিট খরচ। এই জোটের ক্ষেত্রে পাঁচটাই খালি। ফি নেই, বেতন নেই, মেয়াদ নেই, নিট খরচ নেই, অ্যামোর্টাইজেশন নেই—কারণ এখানে অ্যামোর্টাইজ করার মতো কোনো সম্পদও নেই। যেখানে সম্পদ নেই, সেখানে অবচয়ও নেই।

সিওএক্স সরাসরি স্পনসরশিপ না দিয়ে একটি ফাউন্ডেশন ব্যবহার করছে। ফাউন্ডেশন নামের এই যানবাহন দিয়ে কর্পোরেট সামাজিক ব্যয় পাঠানো একটা পরিচিত কাঠামো—যেখানে সুনাম আর সম্ভাব্য কর-সুবিধার হিসাব একসঙ্গে মিশে থাকে। চুক্তিতে সেই স্বচ্ছতা নেই। কোথাও একটা সংখ্যা নেই, কারণ সংখ্যা জবাবদিহি চায়। যে অ্যাকাউন্টে অঙ্ক থাকে না, সেটা অডিটও চায় না—এটাই কাঠামোর সুবিধা।

আর ভাষার দিকে তাকান। চুক্তির বর্ণনায় 'টেকসই' শব্দটা এসেছে সামাজিক অর্থে, আর্থিক কাঠামোর অর্থে নয়। যখন কোনো চুক্তিতে 'টেকসই' শব্দটি টাকার হিসাব ছাড়া ঘুরতে থাকে, তখন বুঝতে হবে হিসাবটা ইচ্ছাকৃতভাবে দরজার বাইরে রাখা হয়েছে। স্পনসরশিপের ক্ষেত্রে টেকসই মানে থাকে মেয়াদ আর আয়-ব্যয়ের ভারসাম্য; এখানে টেকসই মানে কেবল কমিউনিটির উপকার। দুটো আলাদা জিনিস, একই শব্দে মোড়া। এই শব্দ-বদলটাই আমার কাছে সবচেয়ে বড় সূত্র।

নামটাই একটা ব্র্যান্ড। 'লা এনার্গিয়া দেল ফুটবল'—শব্দটা সিওএক্স-এর জন্য দৃশ্যমান সুনাম এনে দেবে। দানশীলতার ভাষায় মোড়া একটি বাণিজ্যিক উপাদান। আমি ট্রান্সফারে সেল-অন ক্লজ খুঁজি, এখানে খুঁজি ব্র্যান্ড-অ্যাসোসিয়েশনের ক্লজ—এবং সেটি অঙ্ক ছাড়াই বিদ্যমান। যে নামে অর্থ থাকে না, সুনাম থাকে—সেটা অ্যাকাউন্টিংয়ে ধরা পড়ে না, কিন্তু বাজারে ধরা পড়ে।

ভেন্যু নির্বাচনও নিরীহ নয়। জাতীয় দলের পারফরম্যান্স-ঘাঁটিতে শিশুদের দাঁড় করানো মানে প্রকল্পটাকে এল ত্রি-র সুনামের সঙ্গে সেলাই করে দেওয়া। এটা প্রতীকী পদক্ষেপ, প্রযুক্তিগত কোনো সংকেত নয়—কারণ এখানে অনুশীলন-পদ্ধতি নিয়ে একটি শব্দও নেই। আমি ম্যাচ দেখতে গিয়ে শিখেছি, মাঠের জায়গা কখনো নিরপেক্ষ হয় না; যে মাঠে দাঁড়ানো, সেই মাঠই একটা বার্তা।

নেতৃত্বের উপস্থিতি নিজেই একটা তথ্য। এফএমএফ প্রধান মিকেল আরিয়োলা নিজে সিআর মাঠে হাজির ছিলেন, শিশুদের সঙ্গে মিশেছেন। এর মানে, এই প্রকল্পের জনপ্রিয়তায় ফেডারেশন-নেতৃত্ব সরাসরি বিনিয়োগ করছে; কাজটা নিচু স্তরের কর্মকর্তার হাতে ছাড়া হয়নি। অন্যদিকে সিওএক্স-এর নির্বাহী প্রধান এনরিকে রিকেলমে নিজে নাম লেখাচ্ছেন—অর্থাৎ ফাউন্ডেশন-স্তরের নয়, কোম্পানির শীর্ষ স্তরের সম্মতি আছে। দুই প্রতিষ্ঠানের শীর্ষ নেতৃত্বের যুগপৎ উপস্থিতি বলছে, জোটটা কেবল দান নয়, দুই পক্ষের কাছেই কৌশলগত।

আমি বছর বছর ধরে এল ত্রি-র ম্যাচ দেখেছি, লিগা এমএক্স-এর মৌসুম ধরে ধরে অনুসরণ করেছি। মেক্সিকান ফুটবলে কর্পোরেট সিএসআর প্রোগ্রামের ভিড় কম নয়। এই জোট সেই ভিড়ের মধ্যে ঢুকছে, দৃশ্যমান সামাজিক প্রভাবের জন্য প্রতিযোগিতায় নামছে। এখানে ফুটবলের বাইরের জ্বালানি পুঁজি ঢুকছে খেলার ভিতরে; এটা নতুন ঘটনা নয়, একটা চেনা নকশা, যেখানে ফুটবলকে ব্যবহার করা হয় ব্র্যান্ড আর কমিউনিটি গুডউইল কেনার সরঞ্জাম হিসেবে। খেলার বাইরের পুঁজি খেলার সুনাম কেনে—বিনিময়ে খেলা পায় মাঠ আর শিশু।

তৃণমূলের চ্যানেল প্রশস্ত হলে সুফল আসে, কিন্তু সেই সুফল প্রজন্ম-মাপের। প্রতিভার পাইপলাইনে প্রভাব সম্ভব, কিন্তু তা কয়েক বছরে ধরা পড়বে, কয়েক মাসে নয়। তাই এই প্রকল্পকে তাৎক্ষণিক ফলাফলের মাপকাঠিতে বিচার করা অন্যায়; কিন্তু কোনো মাপকাঠি ছাড়া ঘোষণা করাটাও ঠিক নয়।

তথ্যের অসমতাও লক্ষণীয়। গোটা প্রচারে একমাত্র উদ্ধৃত কণ্ঠস্বর রিকেলমে—সরাসরি স্বার্থসংশ্লিষ্ট পক্ষ। একটাই কণ্ঠ, সেটাও নিজের প্রশংসা। এফএমএফ-এর তরফ থেকে স্বাধীন সমালোচনামূলক কেউ নেই, কোনো তৃতীয় পক্ষ নেই। সাংবাদিকতার নিরপেক্ষতা এখানে প্রথম পরীক্ষাতেই ফেল।

গভর্ন্যান্সের দুটো নরম জায়গা প্রশ্ন ছাড়া রয়ে গেছে। সংস্কার করা মাঠের মালিকানা কার—ফেডারেশনের, ফাউন্ডেশনের, নাকি স্থানীয় কর্তৃপক্ষের? আর ফলাফল কে যাচাই করবে—স্বাধীন সংস্থা, নাকি প্রকল্পের নিজের পক্ষ? এই দুটো প্রশ্নের জবাব ছাড়া জবাবদিহির কোনো পথ নেই। নিয়ন্ত্রক কাঠামোর দিক থেকে এখানে কোনো লঙ্ঘন নেই; এটা স্বেচ্ছামূলক সামাজিক প্রকল্প। কিন্তু স্বচ্ছতার অভাব নিজেই এক ধরনের গভর্ন্যান্স-ঝুঁকি।

ঝুঁকির হিসাবে এই প্রকল্পের কোনো নিয়ন্ত্রক, আর্থিক বা প্রতিযোগিতামূলক ঝুঁকি নেই। আসল ঝুঁকি দুটো। এক, সরবরাহ-ঘাটতি: যে ঘোষণায় কোনো মাপ নেই, তার বিরুদ্ধে 'কথার বেশি, কাজের কম' অভিযোগ আসতে পারে। দুই, একক অংশীদার-নির্ভরতা: সিওএক্স যদি সরে যায়, প্রকল্প থেমে যেতে পারে।

আনুষ্ঠানিক কথাবার্তা বলে: ফুটবল পেশাদার মাঠ ছাড়িয়ে সমাজে পৌঁছায়, যাদের সবচেয়ে বেশি দরকার তাদের কাছে যায়। কথাটা মিথ্যা নয়, কিন্তু অসম্পূর্ণ। যে ঘোষণায় কোনো পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য নেই, সেটা অর্জন নয়—উদ্দেশ্য। আর উদ্দেশ্য আর ফলাফলের মধ্যেকার দূরত্বই এখানে বড় ঝুঁকি। একটা উচ্চকণ্ঠ 'গুরুত্বপূর্ণ জোট' যখন কোনো বাজেট, মেয়াদ বা ফলাফলের মাপ ছাড়া ঘোষিত হয়, তখন সেটা মলম নয়, লেবেল মাত্র।

দ্বিতীয় অন্ধ-বিন্দুটা গঠনগত। এই লেখায় ফুটবল-সংক্রান্ত একমাত্র ভৌত বিবরণ হল ভেন্যু—কারা মাঠে দাঁড়িয়েছে, কোথায় অনুশীলন করছে। কোনো ট্যাকটিক্স নেই, স্কোয়াড নেই, প্রতিযোগিতার ফল নেই। এটা বলছে, লেখাটা স্বাধীন ক্রীড়া-সাংবাদিকতার পাইপলাইন থেকে আসেনি; এসেছে প্রাতিষ্ঠানিক যোগাযোগের পাইপলাইন থেকে। প্রেস রিলিজ সাংবাদিকতার পোশাক পরে বেরিয়েছে। যে লেখায় ম্যাচ নেই, সেখানে ম্যাচ-বিশ্লেষণ খোঁজা বিভ্রান্তি; কিন্তু যে লেখায় অঙ্ক নেই, সেখানে অঙ্ক খোঁজা কর্তব্য।

তৃতীয়ত, জ্বালানি খাতের প্রতিষ্ঠানের সিএসআর-প্রচেষ্টা আজকাল 'গ্রিনওয়াশিং' বা 'সোশ্যাল ওয়াশিং'-এর তদন্তের মুখে পড়ে। যে সংস্থা জীবাশ্ম জ্বালানি থেকে আয় করে, তার সমাজসেবার ঘোষণা স্বাভাবিকভাবেই বেশি নজরদারিতে থাকে। এখানে সেই নজরদারির প্রশ্নটা কেউ তোলেনি—কারণ সংখ্যা না থাকলে প্রশ্ন তোলারও উপাদান থাকে না। ফাঁকা ঘর শুধু তথ্য লুকায় না, প্রশ্নটাও লুকায়।

এখন দেখার বিষয় একটাই: সংখ্যাগুলো আসে কি না। যদি ছয় মাসের মধ্যে সংস্কার করা মাঠের সংখ্যা, অংশগ্রহণকারী শিশুর সংখ্যা, আর অর্থায়নের মেয়াদ প্রকাশিত হয়, তবেই এই জোট মানে কিছু। না হলে এটা একটা প্রেস রিলিজ হয়ে থেকে যাবে, আর জ্বালানি পুঁজির সুনাম-ক্রয়ের আরেকটা উদাহরণ হয়ে থাকবে।

পরের চালটা নির্ধারিত হবে একটা প্রশ্নে: এফএমএফ কি অন্য কর্পোরেট অংশীদারও আনবে, নাকি সিওএক্স-এ আটকে থাকবে? একটা অংশীদারের উপর নির্ভরতা মানে কাঠামোগত ঝুঁকি। আর এফএমএফ যদি এই মডেলকে অন্য কোম্পানিতে ছড়িয়ে দেয়, তখন বুঝতে হবে এটা পরীক্ষা নয়, নকশা। আমি টাইমস্ট্যাম্প গুনে রাখব—ফলাফলের তারিখটা কবে আসে, সেটাই আসল সাক্ষ্য।