যেখানে গোলের হিসাব নিজেই সাক্ষ্য দেয়: ফুটবলে ব্লকচেইনের নীরব বিপ্লব

২০১৭ সালের এক সন্ধ্যায় সিলেটের একটা ছোট ফ্ল্যাটে বসে আমি ৯০ সেকেন্ডের একটা ভিডিও কাটছিলাম। বিষয় ছিল আবাহনী লিমিটেড ঢাকার ২-০ জয়, শেখ রাসেল ক্রীড়া চক্রের বিপক্ষে। স্কোরলাইন সোজা, কিন্তু আমি সোজা স্কোরলাইনে কখনো বিশ্বাস করি না। স্ক্রিনে দেখলাম আবাহনীর পজেশন মাত্র ৩৮ শতাংশ, তবুও ম্যাচটা ওরা নিয়ন্ত্রণ করেছে — কারণ ওরা মাঝমাঠে ফাঁদ পেতে বল ছেড়ে দিয়েছিল, আর কাউন্টার-প্রেসিং দিয়ে সেটা ফিরিয়ে নিয়েছিল। ভিডিওর হেডলাইন ছিল “পজেশন একটা কর, ট্রফি নয়”। ৭২ ঘণ্টায় ৪৫ হাজার মানুষ সেটা দেখল, কমেন্ট সেকশনে রীতিমতো যুদ্ধ বাধল।

কিন্তু সেই রাতে একটা প্রশ্ন আমাকে ঘুমাতে দেয়নি, যেটা আজও আমাকে তাড়া করে: আমার xG সংখ্যাগুলো আসলে কে যাচাই করবে? আমি একটা স্প্রেডশিটে মডেল বানাই, তারপর সেটা ইন্টারনেটে ছেড়ে দিই। যে চায় বিশ্বাস করে, যে না চায় সে পাশ কাটিয়ে যায়। ফুটবল-দুনিয়ার প্রায় সব ডেটার অবস্থা এই — একজন মানুষ, একটা ফিড, একটা ব্রডকাস্ট গ্রাফিক বলছে “এটা সত্য”, আর আমরা চোখ বুজে মেনে নিচ্ছি। ঠিক এই ফাঁকটার দিকেই ব্লকচেইন আঙুল তুলছে। অনেকেই ভাবছেন এটা ফ্যান টোকেন আর নিফটি-কার্ডের খেলা। আমার হিসাব বলছে, আসল খেলাটা সম্পূর্ণ অন্য জায়গায়, আর সেটা বোঝার আগে আমাদের ফুটবলকে আর ডেটাকে একই খাতায় বসাতে হবে।

আমি অফসাইড নিয়ম খুঁজতে গিয়ে একটা স্থানীয় ট্যাবু পেয়েছি — সেটা ফুটবল-মাঠের নিয়ম নয়, তথ্যের নিয়ম। কে তথ্য দেবে, কে সেটা যাচাই করবে, আর কেউ যদি মিথ্যা বলে তবে তার কী হবে — এই তিনটা প্রশ্নের উত্তর বাংলাদেশে প্রায় কেউ দেয় না। গোটা বিশ্বে ফুটবল এখন এই তিনটা প্রশ্নের উত্তর খুঁজছে, আর খুঁজতে গিয়ে হাতে পেয়েছে একটা বিতরণকৃত খাতা।

প্রথমে দৃশ্যটা স্পষ্ট করা দরকার: ফুটবল আজ আর শুধু ২২ জনের খেলা নয়, এটা একটা ডেটা-অর্থনীতি। একটা ট্রান্সফারের পেছনে কতগুলো আলাদা লেনদেন বসে? ক্লাব, এজেন্ট, খেলোয়াড়ের এজেন্ট, সলিডারিটি পেমেন্ট পাওয়া প্রশিক্ষণ-ক্লাব, ইমেজ রাইটস হোল্ডার, ব্রডকাস্টার, স্পনসর — সবাই একই ঘটনার আলাদা আলাদা কাগজ ধরে বসে থাকে। কেউ বলছে ফি ২০ মিলিয়ন, কেউ বলছে ২৩, কেউ বলছে ২৩-এর মধ্যে ৫ লাখ কোনো এক অ্যাকাডেমিকে যায়নি। এই খাতাটাই একটা হিসাবের বই, আর সেই বইটা আজ পর্যন্ত একজন মানুষের হাতে, অর্থাৎ কেন্দ্রীভূত।

এইখানে ব্লকচেইন ঢোকে। প্রযুক্তির ভাষায় এটা একটা ডিস্ট্রিবিউটেড লেজার — এমন একটা খাতা, যার কপি হাজারো কম্পিউটারে থাকে, আর একটা এন্ট্রি বদলাতে হলে সব কপি একসাথে বদলাতে হয়, যা কার্যত অসম্ভব। আমি এটাকে ফুটবলের ভাষায় বলি: গোটা লিগের প্রত্যেকে একই স্কোরবুক ধরে বসে আছে, তাই কেউ চুপিচুপি পেনাল্টির সংখ্যা পাল্টে দিতে পারে না। প্রশ্নটা নৈতিকতার নয়, প্রশ্নটা হিসাবের — যেখানে একটাই খাতা, সেখানে একটাই সত্য।

গত কয়েক বছরে বড় প্রতিষ্ঠানগুলো এই যুক্তিতে বিনিয়োগ শুরু করেছে। মে ২০২২ সালে ফিফা ঘোষণা করে, আলগোরান্ড ব্লকচেইন হবে তার সরকারি ব্লকচেইন পার্টনার, আর তার উপর দাঁড়িয়ে চালু হয় ফিফা+ কালেক্ট — বিশ্বকাপের ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী। কাতার বিশ্বকাপ ২০২২ ঘিরে নিফটি ড্রপের ঢল নামে, ফ্যানরা ম্যাচের মুহূর্ত কিনে রাখল এমনভাবে, যার মালিকানা একটা পাবলিক খাতায় লেখা। ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে সোরারে, ব্লকচেইনভিত্তিক ফ্যান্টাসি ফুটবল প্ল্যাটফর্ম, সফটব্যাংক-নেতৃত্বাধীন একটা রাউন্ডে ৬৮ কোটি ডলার তুলল, আর কোম্পানির মূল্য দাঁড়াল ৪.৩ বিলিয়ন ডলারে। সোসিওস-চিলিজ মডেলে বার্সেলোনা, পিএসজি, ইউভেন্তুসের মতো ক্লাব নিজেদের ফ্যান টোকেন বাজারজাত করল।

এখানেই আমি একটা ভুল দেখতে পাই, যে ভুলটা প্রায় সবাই করছে। এই প্রজেক্টগুলোর বেশিরভাগই ডেটার সমস্যা সমাধান করছে না, ওরা ফ্যান-সম্পর্ক বেচছে। ফ্যান টোকেন তোমাকে ভোট দিতে দেয় কোন গানটা স্টেডিয়ামে বাজবে, আর ক্লাবের ট্রেজারিতে নগদ যোগায়। সেটা মার্কেটিং, সেটা একটা ডিজিটাল মেমোরাবিলিয়া। কিন্তু ফুটবলের আসল যন্ত্রণা — ট্রান্সফারের টাকা কোথায় গেল, একজন ১৫ বছরের ছেলের সাথে এজেন্ট কী চুক্তি করল, একটা অ্যাকাডেমির সলিডারিটি পেমেন্ট পৌঁছাল কি না — এসবের উত্তর ফ্যান টোকেনে নেই।

আসল ব্যবহারটা আরও নিরীহ, আর তাই আরও বিপ্লবী। ধরো, একজন বাংলাদেশি ছেলে ১৪ বছর বয়সে একটা ইউরোপীয় ক্লাবের অ্যাকাডেমিতে ঢুকল। তার বয়স, তার পাসপোর্ট, তার অভিভাবকের সম্মতি, তার প্রথম চুক্তির শর্ত — সব যদি একটা ব্লকচেইনে রেজিস্টার্ড থাকে, তবে পাঁচ বছর পর কেউ তার বয়স পাল্টে ফেলতে পারবে না, কেউ তার চুক্তি “হারিয়ে ফেলতে” পারবে না। দক্ষিণ এশিয়ার ফুটবলে বয়স-জালিয়ানিকরণ আর তরুণ খেলোয়াড় পাচারের অভিযোগ নতুন কিছু নয়; একটা অপরিবর্তনীয় রেজিস্ট্রি এর বিরুদ্ধে প্রথমবার একটা সত্যিকারের বাধা তৈরি করে।

একই যুক্তি ট্রান্সফার পেমেন্টে খাটে। ফিফা ২০২২ সালে ফিফা ক্লিয়ারিং হাউস চালু করে, যার উদ্দেশ্যই হলো ট্রান্সফার ও সলিডারিটি পেমেন্টের প্রবাহকে কেন্দ্রীভূত ও ট্রেসেবল করা। ব্লকচেইন সেই ধারণার পরের ধাপ — এমন একটা খাতা, যেখানে প্রতিটা ফি, প্রতিটা কিস্তি, প্রতিটা মধ্যস্বত্বভোগীর কাটতি দৃশ্যমান। স্পনসরশিপ আর ইমেজ রাইটসেও একই কথা; একটা ব্র্যান্ড যদি জানতে পারে তার টাকা ঠিক কোন কনটেন্টে খরচ হলো, তাহলে স্পোর্টস-ইকোনমিক্সের পুরো বিজ্ঞাপন-মডেল বদলে যাবে।

টিকিটিং আর স্টেডিয়ামে ঢোকার দরজাটাও এই খাতায় বসে। কাতার বিশ্বকাপের ডিজিটাল টিকিট ব্যবস্থা দেখিয়ে দিয়েছে, ম্যাচডে প্রবেশাধিকার একটা অ্যাপে, একটা ভেরিফায়েবল কোডে বসানো সম্ভব। বাংলাদেশে বড় ম্যাচের আগে কাগজের টিকিটের কালোবাজার যেভাবে চলে, সেখানে একটা ভেরিফায়েবল টিকিট মানে জাল টিকিটের ব্যবসার মৃত্যু — অন্তত তত্ত্বে।

কিন্তু এখানেই বাংলা-বাংলাদেশের গল্পটা অচল হয়ে যায়, এবং এটাই আমার আগ্রহের আসল জায়গা। ২০১৭ সালের ডিসেম্বরে বাংলাদেশ ব্যাংক একটা প্রেস রিলিজ দিয়ে স্পষ্ট করে, বাংলাদেশে বিটকয়েন বা ভার্চুয়াল কারেন্সি দিয়ে লেনদেন বৈধ নয়, এবং ভবিষ্যতে কেউ জড়িত হলে নিজ দায়িত্বে থাকবে। পরবর্তী বছরগুলোতে নিয়ন্ত্রক একই সুর ধরে রেখেছে, কখনো সতর্কবার্তা দিয়েছে, কখনো বিদেশি এক্সচেঞ্জ ব্যবহার করে বৈদেশিক মুদ্রা পাঠানো নিয়ে কড়া নজর দিয়েছে। ফলে একটা অদ্ভুত পরিস্থিতি তৈরি হয়েছে: যে প্রযুক্তি নিয়ে ইউরোপের ক্লাবগুলো মিলিয়ন ডলারের টোকেন বেচছে, সেই প্রযুক্তির মালিকানা কিনতে বাংলাদেশের ভক্তের আইনসিদ্ধ কোনো পথ নেই।

এই দ্বন্দ্বটা কেবল নিয়ন্ত্রণের নয়, এটা অর্থনীতির। বাংলাদেশ বিশ্বের সবচেয়ে বড় রেমিট্যান্স-নির্ভর অর্থনীতিগুলোর একটা; রেমিট্যান্সের এক বড় অংশ চলে অপ্রাতিষ্ঠানিক চ্যানেলে, কারণ ব্যাংক-ফি আর দলিলের কাগজ কখনো প্রবাসী শ্রমিকের পক্ষে সহজ হয় না। ব্লকচেইনভিত্তিক রেমিট্যান্স ঠিক এই সমস্যার সমাধান হিসেবে বিশ্বজুড়ে বাড়ছে — দ্রুত, কম খরচে, ট্রেসেবল। অর্থাৎ যে প্রযুক্তিকে বাংলাদেশ ব্যাংক ভয় পাচ্ছে, সেটাই দেশের সবচেয়ে বড় অর্থনৈতিক রক্তনালীর জন্য উপকারী হতে পারে। এটা কৌতুক নয়, এটা নীতি-নকশার একটা বড় প্রশ্ন।

এবার আমার নিজের সন্দেহটাই সামনে আনি। যত বেশি আমি ফ্যান টোকেনের দিকে তাকিয়েছি, তত কম ওগুলোতে ফুটবল দেখতে পেয়েছি। ২০২২ সালের পর টোকেনের বাজার ভেঙে পড়ে; অনেক ক্লাবের ভক্ত-টোকেনের দাম শুরুর দামের ছোট একটা ভগ্নাংশে গিয়ে ঠেকে, আর প্রমাণ হয় যে টোকেন কিনতে মানুষ আগ্রহী ছিল ইমোশনে, শাসন-ক্ষমতায় নয়। টোকেনের ভোটে কোনও ক্লাবের কেউ কোচ বহাল রাখেনি, কারও ম্যাচডে দাম কমেনি। প্রশ্নটা হলো, ব্লকচেইন কি তাহলে ব্যর্থ?

না, ভিন্নভাবে পড়তে হবে। যেটা ব্যর্থ হলো সেটা ফ্যান-টোকেন ব্যবসায়িক মডেল, প্রযুক্তি নয়। ডেটা-ট্রেসেবিলিটি আর মেমোরাবিলিয়ার সমস্যা এখনো অমীমাংসিত, এবং এখানে ব্লকচেইনের কোনো প্রতিদ্বন্দ্বী নেই। সোরারের কেসটা লক্ষ করার মতো: তার মূল্য ৪.৩ বিলিয়ন ডলারে পৌঁছানোর পরেও, যুক্তরাজ্যের জুয়া নিয়ন্ত্রক সংস্থা ২০২৪ সালে তার বিরুদ্ধে অভিযোগ আনে যে তার কার্ড-প্যাক কেনা আসলে জুয়া — অর্থাৎ পণ্যটা ঠিক কী, সেই প্রশ্নে আইন এখনো দ্বিধায়। একজন ফ্যান্টাসি-বিক্রেতা যত বড়ই হোক, নিয়ন্ত্রণ তার পিছু ছাড়বে।

আরও একটা সতর্কতা আমার নিজের থিসিসের বিরুদ্ধেই খাটে। ব্লকচেইন একটা রেকর্ড বানায়, দুর্নীতি বন্ধ করে না। যদি কোনো ক্লাব একটা ঘুষ দেয়, আর সেটা কোনো খাতায় লেখা না থাকে, তাহলে ব্লকচেইন কিছুই জানে না। একটা পরিষ্কার খাতা আর একটা সৎ লেনদেন এক জিনিস নয় — খাতা শুধু প্রমাণ দেয় কে কখন কী বলেছে, সেটা সঠিক ছিল কি না, সেটা বলার কাজ মানুষের। যে দেশে সাংবাদিকের প্রশ্ন করতে ভয় লাগে, সেখানে ডেটা খোলা থাকলেও কেউ সেটা পড়বে না। তাই প্রযুক্তি জবাবদিহিতা তৈরি করে না, প্রযুক্তি শুধু জবাবদিহিতা চাওয়াটাকে সস্তা করে।

আমার আরেকটা আপত্তি হিসাবের। ব্লকচেইন চালাতে খরচ লাগে — এনার্জি, কম্পিউটিং, ফি। বাংলাদেশের ঘরোয়া লিগের বাস্তবতায়, যেখানে একটা ক্লাবের মাসিক বাজেট ইউরোপের একটা বিকল্প খেলোয়াড়ের সাপ্তাহিক মাইনের সমান, সেখানে প্রতিটা টিকিট এনক্রিপ্ট করে ব্লকচেইনে বসানোর লাভ কী? অর্থনৈতিক রূপকথার চেয়ে হিসাবটা জরুরি: মেটাফর টেস্টটা সরল — অর্থনীতির এই ফ্রেম কি ফুটবলের ফ্রেম যেটা ব্যাখ্যা করতে পারে না, সেটা ব্যাখ্যা করছে? টিকিট-জালিয়াতির ক্ষেত্রে হ্যাঁ, করছে। ঘরোয়া লিগের কে-কারো সাথে খেলবে, সেই ক্ষেত্রে না, করছে না।

এখন সেই দিকে তাকাই যেখানে আমি স্পষ্টভাবে ভবিষ্যৎ-বাজি ধরতে চাই। আমার মডেল বলছে, ২০৩০ সালের মধ্যে আন্তর্জাতিক ফুটবলের ট্রান্সফার-ডেটার বড় অংশ কোনো না কোনো ব্লকচেইনভিত্তিক বা অনুরূপ ট্রেসেবল রেজিস্ট্রিতে বসবে — ফিফা ক্লিয়ারিং হাউস যে পথে হাঁটছে, তার শেষ গন্তব্য এটাই। তখন একটা ট্রান্সফারের খবর আর “একজন সাংবাদিক বলেছেন” থেকে শুরু হবে না; শুরু হবে একটা লেজার-এন্ট্রি থেকে, যেটা যে কেউ যাচাই করতে পারবে।

দক্ষিণ এশিয়ার জন্য এর মানে কী? এর মানে হলো, আমরা আর শুধু খবরের ভোক্তা থাকব না, আমরা খবরের সাক্ষী হয়ে উঠতে পারব। আজকে ঢাকার একটা ফ্যান যখন বলবে “এই ট্রান্সফার ফি মিথ্যা”, তার হাতে প্রমাণ নেই। ২০৩০-এ তার হাতে থাকবে একটা পাবলিক রেকর্ড। সেটা ছোট পরিবর্তন নয় — সেটা খবরের ক্ষমতার ভারসাম্য বদলে দেওয়া।

কিন্তু এই পরিবর্তন আসবে না, যদি না বাংলাদেশ প্রশ্নটা জিজ্ঞেস করে। নিষিদ্ধ করা আর না বোঝা একই জিনিস নয়, আর বাংলাদেশ এই দুটোর মধ্যে একটা বেছে নিতে হবে। যদি নিয়ন্ত্রক ব্লকচেইনকে শুধু অবৈধ কারেন্সি হিসেবে দেখে, তবে দেশটা প্রযুক্তির সেই অংশটাও হারাবে, যা ন্যায্য, যাচাইযোগ্য আর সস্তা। আর যদি ভাগ করে দেখা হয় — স্পেকুলেটিভ টোকেন একরকম, ডেটা-ট্রেসেবিলিটি আর রেমিট্যান্স আরেকরকম — তবে বাংলাদেশ এই অধ্যায়ে ভোক্তা নয়, খেলোয়াড় হতে পারে।

আমি জানি এখানে অনেকে থামবে আর বলবে, ফুটবল একটা আবেগের খেলা, এখানে খাতা-হিসাবের কী দরকার। আমার সোজা জবাব: ২০১৭ সালের ওই রাতে আমি একটা আবেগ নিয়েই ভিডিও বানিয়েছিলাম, কিন্তু আমার সংখ্যাগুলো কেউ যাচাই করতে পারত না। ফুটবলে সবচেয়ে বড় অবিচারটা আজ পর্যন্ত হয়েছে হিসাবের অভাবে, প্রতিভার অভাবে নয়। যে ছেলেটার ট্রান্সফার ফি কোথায় গেল কেউ জানে না, যে অ্যাকাডেমি তার সলিডারিটি পেমেন্ট পেল না, যে ভক্ত জানল না তার ক্লাব আসলে কত টাকা ঋণে ডুবে আছে — তাদের সবার সমস্যা একটাই, আর সেটা সমাধানযোগ্য।

ব্লকচেইন ফুটবলকে ন্যায্য করে দেবে বলে আমি বলছি না, কেউ ন্যায্য করে দেয় না। আমি বলছি, ব্লকচেইন ফুটবলের হিসাবটাকে প্রথমবার এমনভাবে খুলে রাখবে, যেখানে লুকিয়ে রাখা কঠিন। আর যে খেলায় লুকানো কঠিন, সে খেলায় জিততেও বেশি খরচ লাগে। এটাই আমার সিদ্ধান্ত, আর এটাই আমি মাঠে দেখতে চাই — শুধু মাঠে নয়, মাঠের বাইরের সেই খাতাতেও, যেখানে আজ পর্যন্ত সবচেয়ে কম আলো পড়েছে।