থেমে যাওয়া খাতা: বাংলাদেশের নারী ভলিবলের অদৃশ্য লেজার আর ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি

২০১৭ সালের ২৯ ডিসেম্বর, ঢাকার শাহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়াম। শীতের সন্ধ্যা, কাঠের গ্যালারিতে দর্শকের সংখ্যা একশর নিচে। কোর্টের এক কোণে পুলিশ দলের সেটার ফরহানা ইয়াসমিন হাঁটু বাঁধছেন, আর ম্যাচ কমিশনার একটি মলিন রেজিস্টার খাতায় কলম চালাচ্ছেন। ম্যাচ শেষে সেই খাতায় উঠল শুধু স্কোর — ৩-১। কে কত স্পাইক মারলেন, কত ব্লক করলেন, কত পারফেক্ট পাস দিলেন, কে কত বল রিসিভ করলেন — একটি সংখ্যাও নেই। স্ট্যান্ড থেকে নেমে আমি ওই খাতাটি চেয়ে দেখলাম। দুই পাতায় মোট চোদ্দটি লাইন। বাংলাদেশের নারী ভলিবলের একটি জাতীয় ফাইনালের পুরো নথি, চোদ্দটি লাইনে সীমাবদ্ধ। সেই রাত থেকে আমার মনে একটি প্রশ্ন বাসা বাঁধে। ডেটা না থাকলে খেলাটা আসলে কোথায় থাকে? এই প্রশ্নটি আজ প্রাসঙ্গিক, কারণ বাংলাদেশের নারী ভলিবল এখন এমন এক মোড়ে দাঁড়িয়ে যেখানে চুক্তি, চাকরি আর খেলোয়াড় নিবন্ধন — এই তিনটি জিনিসই আসল খবর। আর ঠিক এই জায়গাতেই ব্লকচেইনের মতো বিতরণকৃত লেজারের ধারণা অপ্রত্যাশিতভাবে প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে। আমি আজ ব্যাখ্যা করব কেন নারী ভলিবলের সবচেয়ে বড় সংকট প্রযুক্তির নয়, নথিভুক্তির। ছেচল্লিশ বছর ধরে আমি বাংলাদেশের খেলার মাঠে, ডেস্কে, ফেডারেশন অফিসে ঘুরেছি। ১৯৮৯ সালে সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং ছেড়ে যখন 'আজকের কাগজ'-এ যোগ দিই, ভলিবল ছিল পত্রিকার শেষ পাতার এক কলাম। সেই কলামে জায়গা পেত কেবল স্কোরলাইন। কে জিতল, কে হারল — ব্যাস। কিন্তু খেলাটা স্কোরলাইনে বাঁচে না। খেলাটা বাঁচে সেই হিসাবের খাতায়, যেখানে লেখা থাকে কে কোথায় চাকরি পেল, কে কোন ক্যাম্পে গেল, কে কোন দলের হয়ে কত ম্যাচ খেলল। বাংলাদেশে এই খাতাটি কেউ পুরোপুরি রাখে না, আর নারীদের ক্ষেত্রে তো প্রায় কেউই রাখে না। আমি বহুবার বলেছি, এই দেশের ভলিবলের আসল জাতীয় দল কোনো একাদশ নয় — আসল জাতীয় দল হলো বেতনতালিকা। সেনা, নৌবাহিনী, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, বিদ্যুৎ উন্নয়ন বোর্ড — এই পাঁচ প্রতিষ্ঠানের চাকরিই বাংলাদেশের ভলিবলের প্রকৃত অবকাঠামো। একজন খেলোয়াড় ২২ বছর বয়সে দলে ঢোকে, ২৬ বছরে একটি সরকারি চাকরি পান, আর সেই চাকরির শর্তেই তার খেলা চলে। পুরুষদের ক্ষেত্রে এই তালিকা কমপক্ষে ফেডারেশনের নথিতে থাকে। নারীদের ক্ষেত্রে পুলিশ ও আনসারের শিরোপা কাগজে জেতা হয়, ছাপায় প্রায় কখনো নয়। আমি এই লেখাটি লিখতে গিয়ে বাইশটি ফোন কল করেছি — ঢাকায়, জেলা শহরে, আর দুইটি সার্ভিসেস দলের ক্যাম্পে। প্রতিটি কল একটি করে প্রশ্নের উত্তর দিয়েছে, যা আমি লিখতে চাইনি, কিন্তু লিখতে হয়েছে। কেউ কেউ স্পষ্ট বলেছেন, খেলোয়াড়ের চুক্তিপত্র কোথাও সংরক্ষিত নেই। একজন জেলা সম্পাদক আমাকে বললেন, 'ম্যাডাম, আমাদের কাছে নাম আর ফোন নম্বর ছাড়া আর কিছু থাকে না।' এই বাক্যটিই আজকের প্রতিবেদনের কেন্দ্র। এখন আসি মূল বিশ্লেষণে। ভলিবল একটি সংখ্যা-নির্ভর খেলা, যদিও বাংলাদেশে তা কখনো সেভাবে পড়া হয় না। আন্তর্জাতিক মানে সেটার কতটি সেট পরিচালনা করলেন, আউটসাইড হিটার কত শতাংশ স্পাইক দক্ষতায় খেললেন, লিবেরো কত শতাংশ পারফেক্ট পাস দিলেন, মিডল ব্লকার প্রতি সেটে কত ব্লক পেলেন — এই চারটি সংখ্যা দিয়েই একটি দলের টেকটিক্যাল ছবি আঁকা যায়। কিন্তু আমাদের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের রেকর্ডে এই সংখ্যাগুলো নেই। ফলে আমরা জানি না ফরহানা ইয়াসমিন সেটার হিসেবে কত দক্ষ ছিলেন, জানি না কোন মিডল ব্লকার কোন প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে দাঁড়াতে পারতেন। এই অন্ধকারেই আমাদের খেলা চলে। এখানেই ব্লকচেইনের ধারণাটি আসে, কিন্তু একেবারে অন্য অর্থে। ব্লকচেইন মূলত একটি বিতরণকৃত লেজার — এমন একটি খাতা যা এক জায়গায় থাকে না, বরং বহু জায়গায় একইসঙ্গে থাকে, এবং একবার লেখা হলে সহজে মুছে ফেলা যায় না। ভলিবল ফেডারেশনের জন্য এই ধারণার মূল শিক্ষা প্রযুক্তিগত নয়, নৈতিক: খেলোয়াড়ের নিবন্ধন, চুক্তির মেয়াদ, বেতনতালিকার ভুক্তি — এগুলো যদি একাধিক পক্ষের কাছে সমান্তরালভাবে সংরক্ষিত থাকত, তবে একজন নারী খেলোয়াড়ের কেরিয়ার কেউ মুছে ফেলতে পারত না। ভাবুন তো। একজন নারী খেলোয়াড় পুলিশে যোগ দেন ২৪ বছর বয়সে। তার নিবন্ধন, তার চুক্তির তারিখ, তার ম্যাচের সংখ্যা — যদি ফেডারেশন, জেলা সংস্থা আর সার্ভিসেস দল প্রত্যেকে আলাদা আলাদা কপি রাখত, তাহলে কোনো এক পক্ষের অবহেলায় তার ইতিহাস হারিয়ে যেত না। ব্লকচেইন এখানে একটি রূপক, তবে একটি কার্যকর রূপক। মূল কথা হলো সত্যের একাধিক কপি। আমি এই বিষয়ে দুইটি সার্ভিসেস দলের কোচের সঙ্গে কথা বলেছি। একজন বললেন, 'আমাদের পুরোনো খেলোয়াড়দের তথ্য হারিয়ে গেছে, এখন কাউকে খুঁজে পাওয়া যায় না।' এই 'খুঁজে পাওয়া যায় না' বাক্যটি বাংলাদেশের নারী ভলিবলের সবচেয়ে বড় ক্ষতির হিসাব। কারণ তথ্য হারানো মানে কেবল পরিসংখ্যান হারানো নয় — তথ্য হারানো মানে একজন মানুষের কেরিয়ার মুছে যাওয়া। আমি সবসময় বলি, প্রতিটি স্থানান্তর হলো এমন একটি জীবনী যা কেউ এখনো লেখেনি। একজন খেলোয়াড় এক দল থেকে আরেক দলে গেলে সেটি কেবল দলবদল নয়, সেটি একটি নতুন জীবনের সূচনা — নতুন চাকরি, নতুন বেতন, নতুন ক্যাম্প, নতুন সহকর্মী। অথচ আমাদের সংবাদে এই স্থানান্তর কখনো গুরুত্ব পায় না, কারণ আমাদের কাছে কোনো ভেরিফায়েড লেজার নেই। ট্রান্সফার উইন্ডোর সময় পুরুষ ক্রিকেটে যে হাজার কোটি টাকার হিসাব চলে, নারী ভলিবলে তা একটি নামবিহীন নীরবতা। এখানে একটি সূক্ষ্ম কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ টেকটিক্যাল পর্যবেক্ষণ যোগ করি। যে দলে লম্বা ক্যাম্প হয়, সেই দলই ধারাবাহিকভাবে জেতে — এটি আমার দীর্ঘ অভিজ্ঞতার সিদ্ধান্ত। ২০২২ সালের অনূর্ধ্ব-২৩ সেন্ট্রাল জোন শিরোপা এবং অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে বাংলাদেশের দৌড় এই প্রস্তুতির ফসল। দলীয় অধিনায়ক নিজেই একবার স্বীকার করেছিলেন, এক মাসের ক্যাম্পই তাদের পার্থক্য গড়ে দিয়েছিল। অথচ এই সাফল্যের পেছনের প্রতিটি তথ্য, প্রতিটি ক্যাম্পের তারিখ, প্রতিটি সেটের হিসাব কোথাও সংরক্ষিত নেই। এখন প্রশ্ন হলো, ডেটার অভাবে টেকটিক্যাল বিশ্লেষণ কতটা সম্ভব? আমার উত্তর: প্রায় অসম্ভব। রিসিভ-সিস্টেম কতটা স্থিতিশীল ছিল, কে কোন রোটেশনে ভেঙে পড়েছিল, সেটার ক্লিফ কখন ঘটেছিল — এসব জানতে হলে প্রতি সেটের পয়েন্ট-বাই-পয়েন্ট নথি দরকার। সেই নথি ছাড়া আমরা শুধু গল্প বলতে পারি, বিশ্লেষণ নয়। আর বাংলাদেশের নারী ভলিবলের সবচেয়ে বড় বৈপরীত্য হলো, খেলোয়াড়ের গল্প অনেক, কিন্তু সংখ্যা নেই। ব্লকচেইন-ধারণার আরেকটি শিক্ষা হলো টাইমস্ট্যাম্প। একটি ব্লকে প্রতিটি ভুক্তির সঙ্গে সময় জুড়ে থাকে। যদি আমাদের প্রতিটি ম্যাচের ফলাফল, প্রতিটি ক্যাম্পের উপস্থিতি, প্রতিটি চুক্তির মেয়াদ সময়-সহ নথিভুক্ত হত, তবে আজ আমরা বলতে পারতাম কে কখন কোথায় ছিল। বর্তমানে আমরা একটি বাক্যও স্পষ্ট বলতে পারি না, কারণ আমাদের স্মৃতি নির্ভর করে কারো ব্যক্তিগত নোটবুকের উপর। আমি নিজে সেই নোটবুকের একজন। ছেচল্লিশ বছরের নোটবুকে হাজারো নাম, হাজারো তারিখ। কিন্তু ব্যক্তিগত নোটবুক কখনো জাতীয় আর্কাইভ হতে পারে না। আমি একা বহন করছি এমন এক খেলা, যা বহু মানুষের বহন করা উচিত ছিল। এই বোধটাই আমাকে বিগত বছরগুলোতে ডিজিটাল ধারাবাহিক লেখায় টেনে এনেছে। ম্যাচ রিপোর্ট মরে গেছে, কিন্তু ধারাবাহিকতা ঋতুকে শ্বাস নিতে দিয়েছে। এখন আসি বিপরীতমুখী প্রশ্নে। অনেকে ভাববেন, ব্লকচেইন মানেই সমাধান। আমি সেটি মানি না। ব্লকচেইন একটি প্রযুক্তি, আর প্রযুক্তি কখনো নিজে থেকে লেজার রাখে না — লেজার রাখে মানুষ, প্রতিষ্ঠান, রাজনৈতিক ইচ্ছা। বাংলাদেশের নারী ভলিবলের সমস্যা তথ্যপ্রযুক্তির অভাব নয়, তথ্য সংরক্ষণ করার ইচ্ছার অভাব। যে ফেডারেশন একটি ম্যাচের স্পাইক-দক্ষতা লিখতে আগ্রহী নয়, সে ফেডারেশন ব্লকচেইন পেলেও সেই তথ্য লিখবে না। দ্বিতীয় বিপরীতমুখী দিকটি হলো বাণিজ্যিক মূল্য বনাম ক্রীড়া-মূল্য। কক্সবাজারের বীচ ভলিবলই আমাদের বাণিজ্যিক ভবিষ্যৎ — এখানে খেলাটি সত্যিই অর্থ উপার্জন করতে পারে। অথচ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপ থেকে তিরিশ বছরের অনুপস্থিতি একটি স্ব-আরোপিত ক্ষত। এই অনুপস্থিতি প্রতিভার অভাব নয়, এটি অবহেলার খাতায় একটি এন্ট্রি। ব্লকচেইন-ধারণা যদি আমাদের এই বাণিজ্যিক সম্ভাবনাকে স্বচ্ছ চুক্তির মাধ্যমে সংগঠিত করতে সাহায্য করে, তবেই তার মূল্য। নইলে এটি শুধু আরেকটি ফ্যাশনেবল শব্দ। এখানে একটি কৌশলগত শূন্যতার কথা বলি। ভলিবলে প্রতি সেটে ব্লক, এস-টু-এরর অনুপাত, ডিগ-রেট — এই সংখ্যাগুলো আমাদের নেই। ফলে আমরা জানি না কোন প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে আমাদের রিসিভ-সিস্টেম ভেঙে পড়ে। আমরা জানি না আমাদের সেটার কতটা চাপ নিতে পারেন। এই অজ্ঞতাই পরের ম্যাচের প্রস্তুতি নষ্ট করে। তথ্য না থাকলে কোচ অন্ধভাবে প্রস্তুতি নেন, আর খেলোয়াড় অন্ধভাবে মাঠে নামেন। আমি আবার ফরহানা ইয়াসমিনের কাছে ফিরি। ২০১৭ সালের সেই শীতে তিনি ছিলেন পুলিশ দলের সেটার, দলের হৃদপিণ্ড। আমি চোদ্দজন সতীর্থ ও তিনজন জেলা কোচের সঙ্গে কথা বলে তাঁর গল্প নয়টি অধ্যায়ে লিখেছিলাম, প্রতি শুক্রবার একটি করে। প্রতিটি অধ্যায় পাঠ করতাম তাঁর কাছে, আর তিনি মাথা নেড়ে বলতেন, 'এটা ঠিক, ওটা আরেকটু বলবেন।' কিন্তু সেই নয় অধ্যায়ের স্পাইক-দক্ষতা, ব্লক, পাস — কোনো সংখ্যা কোথাও ছিল না, কারণ কেউ সেগুলো কখনো লিখে রাখেনি। এখানেই আমার সবচেয়ে বড় উদ্বেগ। একজন খেলোয়াড়ের কেরিয়ার এক বাক্যে বলা যায়, কিন্তু আর্কাইভ হলো সেই বাক্যের চারপাশের পুরো অনুচ্ছেদ। বাংলাদেশের নারী ভলিবলের সেই অনুচ্ছেদ কেউ লেখেনি। আমরা কেবল একটি করে বাক্য জোগাড় করেছি — একটি ব্রোঞ্জ, একটি শিরোপা, একটি দৌড় — কিন্তু তার চারপাশের গল্প, সংখ্যা, প্রমাণ সব হারিয়ে গেছে। প্রায় দশ বছর আগে রাশিয়ায় অনুষ্ঠিত ফিফা বিশ্বকাপ কাভার করতে গিয়ে আমি একটি অভ্যাস গড়ে তুলেছিলাম — দর্শকের প্রতিক্রিয়ার খাতা। আমি ম্যাচের ফরমেশন নয়, সাধারণ মানুষের প্রতিক্রিয়া লিখতাম। সেখানেই বুঝলাম, খেলাটি টিকটিক-বিশ্লেষণে বাঁচে না, বাঁচে দর্শকের আবেগে। বাংলাদেশে ফিরে আমি লক্ষ্য করলাম, জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামে সারা বছর একজন সংবাদদাতাও একজন দর্শকের সাক্ষাৎকার নেননি। তাই এখন প্রতিটি লেখায় আমি একটি 'গ্যালারি' অনুচ্ছেদ রাখি — শুধু দর্শকের উক্তি দিয়ে গড়া। এই দুই খাতা — একটি ম্যাচের, একটি গ্যালারির — একসঙ্গে মিলিয়েই আমার লেখা। কিন্তু ভলিবল ফেডারেশনের হাতে যদি এমন দুটি খাতা থাকত, একটি সংখ্যার, একটি গল্পের, তবে আমরা একটি সম্পূর্ণ খেলা পেতাম। ব্লকচেইনের ভাষায়, একটি ব্লকে যেমন একাধিক লেনদেন থাকে, তেমনি একটি ম্যাচে একাধিক তথ্য থাকে — সংখ্যা আর আবেগ। দুইটি একসঙ্গে নথিভুক্ত হলে তবেই তা সত্য হয়ে ওঠে। এখন আসি প্রস্তাবনায়। আমার পরামর্শ সরল, কিন্তু বাস্তবায়ন কঠিন। প্রথমত, প্রতিটি জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে বাধ্যতামূলক ম্যাচ-স্ট্যাটিস্টিক সংরক্ষণ চালু করতে হবে — অন্তত স্পাইক, ব্লক, এস, পাস। দ্বিতীয়ত, খেলোয়াড় নিবন্ধনের একটি কেন্দ্রীয় ডিজিটাল লেজার তৈরি করতে হবে, যেখানে প্রতিটি চুক্তি, প্রতিটি চাকরি, প্রতিটি ক্যাম্পের তারিখ থাকবে। তৃতীয়ত, এই লেজারের একাধিক কপি থাকতে হবে — ফেডারেশন, জেলা সংস্থা ও সার্ভিসেস দলের কাছে। এই তিনটি কাজ করতে কোনো ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্ম লাগে না। একটি সাধারণ স্প্রেডশিট, যদি সঠিকভাবে রক্ষণাবেক্ষণ করা হয়, প্রথম বছরেই যথেষ্ট। আসল কথা হলো অভ্যাস। যে ফেডারেশন প্রতিটি ম্যাচের পর খাতা বন্ধ করে রাখে, সে ফেডারেশনের কাছে ব্লকচেইন শুধু একটি বিজ্ঞাপনী শব্দ। আর যে ফেডারেশন প্রতিটি স্পাইক লিখে রাখে, সে ফেডারেশন কাগজ-কলম দিয়েও ইতিহাস রচনা করে। আমি একবার একজন জেলা সম্পাদককে জিজ্ঞেস করেছিলাম, নারী দলের ম্যাচের হিসাব রাখেন কি না। তিনি হেসে বললেন, 'স্যার, ছেলেদের ম্যাচেও রাখি না, মেয়েদের কী করব।' এই হাসির পেছনে যে অবহেলা, সেটিই আমাদের আসল প্রতিপক্ষ। ব্লকচেইন এই হাসি বদলাতে পারবে না — বদলাতে পারবে কেবল সেই মুহূর্ত, যখন কেউ জবাবদিহি চাইবে। আমার ধারণা, এই পরিবর্তনের সূচনা হবে ঠিক সেখান থেকেই, যেখানে আজকের খেলোয়াড়েরা সোশ্যাল মিডিয়ায় নিজেদের ম্যাচের হিসাব রাখছেন। একজন তরুণী সেটার নিজের স্পাইক-সংখ্যা ফোনে লিখে রাখেন, কারণ তিনি জানেন ফেডারেশন রাখবে না। এই স্ব-নথিভুক্তি হলো ব্লকচেইনের সবচেয়ে সহজ রূপ — যে খেলোয়াড় নিজের সত্য নিজে সংরক্ষণ করেন। আগামী দিনে এই অভ্যাসটিই ফেডারেশনকে বাধ্য করবে সংখ্যা লিখতে। আমি সতর্ক থাকতে চাই। অতিরঞ্জিত প্রত্যাশা আমার ধাতে নেই। ১৯৯৯ সালে কাঠমান্ডুতে দক্ষিণ এশিয়ান গেমসের ব্রোঞ্জ ছিল একটি মাইলফলক, চূড়া নয়। আজ পর্যন্ত আমরা ওই ব্রোঞ্জ আর ২০২২-এর অনূর্ধ্ব-২৩ শিরোপার বাইরে বড় কোনো সাফল্য দেখিনি। তাই নারী ভলিবলের অগ্রগতি মাপতে হবে ধীর, অবিরাম কাজে — জল্পনায় নয়, সংখ্যায় নয়, প্রমাণে। আরেকটি বিষয় মনে রাখা দরকার। ডেটা মডেল তরুণ প্রতিভাকে অতিরিক্ত মূল্য দেয়, কিন্তু ড্রেসিংরুমের রসায়নকে কম মূল্য দেয়। ভলিবল একটি দলীয় খেলা; একটি সেটের সাফল্য নির্ভর করে ছয়জনের পারস্পরিক বোঝাপড়ার উপর। ব্লকচেইন সেই বোঝাপড়া মাপতে পারবে না, কিন্তু তা সংরক্ষণ করতে পারে। কে কার সঙ্গে খেলে সেরা হয়েছে, কোন জুটি সবচেয়ে ভালো ব্লক করেছে — এই তথ্য দীর্ঘমেয়াদে দলের রসায়ন বুঝতে সাহায্য করে। আমি এই লেখাটি শেষ করতে চাই একটি প্রত্যক্ষ অভিজ্ঞতা দিয়ে। কয়েক মাস আগে আমি আবার সেই স্টেডিয়ামে গিয়েছিলাম, একটি নারী ম্যাচ দেখতে। গ্যালারি আগের মতোই প্রায় খালি। কিন্তু এবার আমি খেয়াল করলাম, কোর্টের পাশে একজন তরুণী ক্যামেরা হাতে দাঁড়িয়ে আছেন, প্রতিটি পয়েন্ট ফোনে লিখছেন। আমি কাছে গিয়ে জিজ্ঞেস করলাম, লিখছেন কেন। তিনি বললেন, 'কারো তো রাখতে হবে।' সেই একটি বাক্য আজ আমার সবচেয়ে বড় আশা। শেষে একটি প্রশ্ন রেখে যাই। আমরা যদি আগামী পাঁচ বছরে বাংলাদেশের নারী ভলিবলের প্রতিটি স্পাইক, প্রতিটি চাকরি, প্রতিটি চুক্তি একটি খাতায় লিখে রাখি — সেটি কাগজের হোক বা ব্লকচেইনের — তবে দশ বছর পর আমাদের খেলা কি একই রকম অদৃশ্য থাকবে? নাকি তখন প্রথমবারের মতো আমরা বলতে পারব, এই খেলাটি সত্যিই আমাদের, এবং তার প্রমাণ আমাদের হাতে? উত্তরটি লেখা হবে সেই খাতায়, যা আজো থেমে আছে।