ট্রান্সফার উইন্ডোর লেজার: ক্রিকেটের অর্থনীতিতে ব্লকচেইন যে প্রতিশ্রুতি এখনো রাখেনি

আগস্টের এক সন্ধ্যা। মুম্বইয়ের একটি কো-ওয়ার্কিং স্পেসে তিনজন মুখোমুখি — একজন এজেন্ট, একজন ফ্র্যাঞ্চাইজির টিম অপারেশন্স প্রধান, আর একটি ল্যাপটপ। স্ক্রিনে ভেসে আছে একটি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের খসড়া। অ্যাপিয়ারেন্স ফি, পারফরম্যান্স বোনাস, ইমেজ রাইটসের শতাংশ, ইনজুরি-কালীন ছাড় — প্রতিটি শর্ত একে একে কোডের লাইনে নেমে আসছে। এজেন্ট ফোনটা কানে চেপে বললেন, "এই ক্লজটা একবার চেইনে গেলে আর ফেরানোর উপায় থাকবে না।"

আমি পাশের চেয়ারে বসে ভাবছিলাম — ট্রান্সফার উইন্ডোতে আমরা যাকে এতদিন চুক্তি বলে এসেছি, সেটি আসলে একটি অসমাপ্ত বাক্য। রিলিজ ক্লজের অঙ্ক, এজেন্টের কমিশন, ইমেজ রাইটসের ভাগ — এসব কখনো স্পষ্ট বন্ধ হয় না, শুধু পরের উইন্ডো পর্যন্ত ঝুলে থাকে। ব্লকচেইন সেই ঝুলে থাকা বাক্য শেষ করার প্রতিশ্রুতি নিয়ে হাজির হয়েছে। প্রশ্ন একটাই — সে প্রতিশ্রুতি কতটা অর্থনীতির, আর কতটা বিপণনের।

গত কয়েক বছরে ক্রিকেটের টাকা ঘোরার ধরনটাই বদলে গেছে। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের বিস্তার, বছরে একাধিক নিলাম, খেলোয়াড়দের ক্রস-বর্ডার চলাচল — এসবের মাঝে চুক্তি আর লেনদেনের সংখ্যা এত বেড়েছে যে পুরনো খাতা-কলমের হিসাব আর টেকে না। এই ফাঁকটাই ব্লকচেইনের প্রবেশপথ। যখন কোনো সিস্টেম বলে, "প্রতিটি টাকা যেদিক থেকে এসেছে, সেদিকেই ট্রেস করা যাবে," তখন ক্লাব, লিগ আর স্পন্সর — সবাই কান পেতে বসে।

তবে ব্লকচেইন কোনো যাদুর কাঠি নয়। এটি মূলত হিসাবরক্ষণের একটি প্রযুক্তি — একটি লেজার, যা অনেক জায়গায় একসাথে লেখা হয়, আর একবার লেখা হয়ে গেলে সহজে মুছে ফেলা যায় না। ক্রিকেটের জগতে এর ব্যবহার মূলত তিনটি ধারায় ঘুরছে: খেলোয়াড় চুক্তি ও পেমেন্ট নিষ্পত্তি, ভক্ত-অংশগ্রহণ ও টোকেন, এবং টিকিটিং ও ম্যাচ-ইন্টিগ্রিটি। প্রতিটি ধারায় প্রতিশ্রুতি বড়, কিন্তু প্রমাণ এখনো ছোট।

প্রথম ধারাটাই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ: স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট পারফরম্যান্স-ভিত্তিক পেমেন্টকে স্বয়ংক্রিয় করতে পারে, কিন্তু এতে চুক্তির ক্ষমতা-কাঠামো বদলায় না। ভাবুন, একজন খেলোয়াড়ের চুক্তিতে লেখা আছে — প্রতি ম্যাচে নির্দিষ্ট পরিমাণ, প্রতি পঞ্চাশ রান বা তিন উইকেটে বাড়তি বোনাস, নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেললে স্বয়ংক্রিয় নবায়ন। কাগজের চুক্তিতে এই শর্ত মানতে গেলে মাঝখানে দরকার হিসাবরক্ষক, আইনজীবী, ক্লাব কর্তৃপক্ষ আর ধৈর্য। কোডে থাকলে শর্ত পূরণ হওয়ার মুহূর্তেই টাকা ছেড়ে যায়। দক্ষতার দিক থেকে এটি সত্যিই লাভ। কিন্তু লক্ষ্য করুন — শর্তগুলো কে লেখে? ক্লাব। কোড কে মালিকানায় রাখে? ক্লাব। অর্থাৎ পুরনো শক্তি-সম্পর্ক ঠিক জায়গাতেই বসে থাকে, শুধু নতুন ভাষায়।

দ্বিতীয় ধারা — ফ্যান টোকেন। গত কয়েক বছরে ইউরোপের ফুটবল ক্লাবগুলো থেকে শুরু করে ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের কয়েকটি দল পর্যন্ত ভক্তদের জন্য ডিজিটাল টোকেন চালু করেছে। ধারণাটি সহজ: টোকেন কিনলে আপনি ভোট দিতে পারবেন কোন গান বাজবে, কোন ডিজাইন বাছা হবে, কোন সিদ্ধান্তে আপনার নাম থাকবে। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে এটি দর্শক ধরে রাখার হাতিয়ার হিসেবে কাজ করে, বিশেষ করে যেসব লিগে ভক্তদের আনুগত্য ক্লাবের বদলে তারকার নামে গড়া।

কিন্তু ফ্যান টোকেন ভক্তকে মালিকানা দেয় না — এটি ভোটের অনুভূতি দেয়, রাজস্বের ভাগ নয়। টোকেনের দাম দর্শক ঠিকই দেয়, কিন্তু ক্লাবের মুনাফায় তার দাবি থাকে না। এখানেই ব্লকচেইনের বিপণন আর অর্থনীতির মধ্যে ফাটল। যে প্রযুক্তি বলে "তুমি অংশীদার," সে প্রযুক্তি আসলে বলে "তুমি অংশীদারির অনুভূতি কিনেছ।" ক্রিকেটে ভক্তদের আবেগ বহুদিন ধরেই এমনভাবে ব্যবহার করা হয়েছে — টিকিট, জার্সি, সাবস্ক্রিপশন। টোকেন সেই তালিকায় নতুন নাম, নতুন দাম, একই সূত্র।

তৃতীয় ধারা — টিকিটিং ও সেকেন্ডারি বিক্রি। এখানে ব্লকচেইনের যুক্তি সবচেয়ে স্পষ্ট। স্টেডিয়ামের টিকিট যদি অনন্য ডিজিটাল সম্পদ হয়, তাহলে জাল টিকিট প্রায় অসম্ভব, আর কালোবাজারে টিকিট পাচারের পথ অনেকটাই সংকুচিত। সেকেন্ডারি বিক্রিতে ক্লাব আগে থেকেই একটি রয়্যালটি ধার্য করতে পারে, যা প্রতিটি পুনর্বিক্রয়ে স্বয়ংক্রিয়ভাবে ফিরে আসে। বাংলাদেশের ঢাকা থেকে কোচি পর্যন্ত, যেখানে বড় ম্যাচের টিকিট নিয়ে প্রতারণার অভিযোগ চিরচেনা, সেখানে এটি বাস্তব উপকার।

চতুর্থ ধারাটি সবচেয়ে কম আলোচিত, অথচ সবচেয়ে মূল্যবান হতে পারে: ইন্টিগ্রিটি লেজার। ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় সংকট কখনোই টাকা নয় — সন্দেহ। কোন স্পটে কে কী বাজি ধরল, কোন ম্যাচে অস্বাভাবিক প্যাটার্ন এল, কোন স্পন্সর কত টাকা কোথায় পাঠাল — এই প্রশ্নের উত্তর খুঁজতে আজও কমিটি বসে, তদন্ত হয়, রিপোর্ট লেখা হয়, তারপর ফাইল বন্ধ। একটি টেম্পার-প্রুফ লেজার প্রতিটি লেনদেনের সময়-ছাপ রাখতে পারে। তবে সতর্কতা জরুরি: যে সংস্থা নিজেই স্বচ্ছ নয়, তার জন্য লেজার কোনো প্রমাণ নয়, শুধু অডিটের চাপ।

পঞ্চম ধারা — ওয়েজ বিল ও বেতন-সীমার স্বচ্ছতা। লিগের ফাইন্যান্সিয়াল রুলস মানা হচ্ছে কি না, তা যাচাই করা এখন কঠিন। বেতন-সীমার হিসাব বাইরের কারো পক্ষে বোঝা প্রায় অসম্ভব। একটি ভাগ-করা লেজার তত্ত্বগতভাবে ক্লাব, লিগ ও নিয়ন্ত্রকের মধ্যে একই সত্য দেখাতে পারে। তবে এখানেই প্রশ্ন — কে দেখবে? নিয়ন্ত্রক, ক্লাব, নাকি ভক্ত? স্বচ্ছতার মাপকাঠি কে ঠিক করবে, সেটিই আসল রাজনীতি।

এত আলোচনার পরেও আমি বারবার একটা জায়গায় ফিরে আসি। কোচির সেই কর্নার কখনোই সেট পিস ছিল না; সেটা ছিল একটা অসমাপ্ত বাক্য — ৮৯ মিনিটে বক্সের বাইরে উড়ে আসা বল, যে বলে কেউ জানে না কে শেষ করবে। ব্লকচেইনের ক্রিকেট-প্রবেশও এখন ঠিক তেমনই — কেউ বলছে এটি ভবিষ্যৎ, কেউ বলছে এটি বুদবুদ, আর বাস্তব উত্তরটি পড়ে আছে দু’য়ের মাঝখানে।

আমার সন্দেহ এই নয় যে প্রযুক্তিটি কাজ করবে না। সন্দেহ হলো, এটি কাদের জন্য কাজ করবে। কারণ প্রতিটা ট্রান্সফার উইন্ডোতে আমি সেই খোলা বন্ধনীটা বয়ে নিয়েছি, একটা সমাপ্ত লাইনের অপেক্ষায় — আর এতদিনে শিখেছি, বন্ধনী প্রায়ই বন্ধ হয় কারও লাভের খাতায়, ভক্তের নয়।

আসল ব্লাইন্ড স্পটটি হলো এই ধারণা যে ব্লকচেইন দুর্নীতি বা অসমতা দূর করে। এটি করে না। এটি কেবল রেকর্ড করে। যে ক্লাবের পরিচালন-পরিষদ অস্বচ্ছ, সে চেইনে গিয়েও অস্বচ্ছ থাকবে; পার্থক্য শুধু এই যে, অস্বচ্ছতা এবার স্থায়ীভাবে লেখা হয়ে থাকবে, মুছবে না। যে এজেন্ট সিস্টেম থেকে কমিশন কেটে নেয়, সে নতুন প্ল্যাটফর্মেও সেই কমিশন কেটে নেবে, শুধু ‘গ্যাস ফি’ নামের একটা নতুন লাইনে। প্রযুক্তি মধ্যস্বত্বভোগীকে মুছে দেয় না; সে তাকে নতুন ঠিকানায় বসায়।

এর চেয়েও বড় একটা ফাঁক আছে। ক্রিকেটে ব্লকচেইন নিয়ে যে উৎসাহ, তার সিংহভাগ আসে বিপণন বিভাগ থেকে, টিম ম্যানেজমেন্ট থেকে নয়। যেখানে স্কোয়াড বানানোর সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়, ইনজুরি-ব্যবস্থাপনা চলে, তরুণ খেলোয়াড়ের দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা হয় — সেখানে টোকেন বা লেজার কোনো ভূমিকা রাখে না। অথচ আমার ৩২ বছরের পর্যবেক্ষণ বলে, মাঠের সাফল্য ঠিক ওই ঘরটিতেই নির্ধারিত হয়, যেখানে কোনো চেইন পৌঁছায়নি।

আমি বহুবার দেখেছি, যুব ক্রিকেটে কোচেরা ফলাফলের পেছনে ছোটেন, আর স্কিলের মাটি শুকিয়ে যায়। ঠিক তেমনভাবে, ব্লকচেইন-প্রকল্পের সংখ্যা বাড়ছে, কিন্তু সেই প্রকল্পের ভেতরে একজন ভক্ত, একজন খেলোয়াড় বা একজন ছোট ক্লাব সত্যিই কিছু পাচ্ছে কি না — সেই হিসাব কেউ রাখে না। ফ্যান টোকেনের রোডম্যাপে লেখা থাকে ‘বিশ্বজয়’, কিন্তু ওয়েজ বিলে লেখা থাকে ‘সংকোচন’।

আর চোদ্দো সেকেন্ড কোনো পরিসংখ্যান নয়; ওটা নোটবুকে ধরা পড়া একটা হৃৎস্পন্দন। ওই চোদ্দো সেকেন্ডে জাপানের কর্নার থেকে বেলজিয়ামের গোল — পাঁচ টাচ, ষাট মিটার — আমি বুঝেছিলাম, ক্রিকেট-ফুটবলের আসল নাটক সংখ্যায় নয়, সময়ের ফাটলে ঘটে। ব্লকচেইন যত দ্রুত লেনদেন লিখুক, মাঠের ওই ফাটল সে ধরতে পারবে না। ওটা মানুষের।

তবু সবকিছু অস্বীকার করার দরকার নেই। যদি কোনো লিগ সত্যিই চায় যে তার টাকা কোথায় যায় তা প্রকাশ্যে থাকুক, তবে ব্লকচেইন একটা সরল, সস্তা সমাধান দিতে পারে। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেট থেকে ভারতের ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবস্থা পর্যন্ত — যেখানে স্পন্সর, সম্প্রচার ও বেতনের হিসাব ভক্তের থেকে দূরে রাখা হয় — সেখানে একটি ভাগ-করা লেজার ছোট কিন্তু বাস্তব পরিবর্তন আনতে পারে। শর্ত একটাই: স্বচ্ছতা যদি উপরে থেকে নিচে নামে, নিচ থেকে উপরে নয়।

প্রশ্নটা শেষ পর্যন্ত প্রযুক্তির নয়, ইচ্ছার। ব্লকচেইন সিদ্ধান্ত নেয় না; সিদ্ধান্ত মানুষ নেয়। একটি চুক্তি চেইনে লেখা থাকবে, কিন্তু কে তা পড়তে পারবে, কে তার অর্থ বোঝার অধিকার পাবে — সেটি এখনো বোর্ডরুমের ফাইল। এই ফাইলই আসল লেজার, এবং এখানেই হিসাব এখনো বাকি।

তাই পরের ট্রান্সফার উইন্ডোতে যখন আবার শুনবেন ‘স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট’, ‘ফ্যান টোকেন’ বা ‘অন-চেইন নিলাম’ — তখন একটি প্রশ্ন করুন। টাকা কার কাছে যাচ্ছে, আর সেই খাতাটা কে লিখছে? যদি উত্তর হয় ‘ক্লাব’, তবে লেজার বদলেছে, ক্ষমতা বদলায়নি। আর যদি সত্যিই ভক্ত বা খেলোয়াড়ের কাছে কিছু ফেরে — তবে সেটাই প্রথম সত্যিকারের বন্ধনী-সমাপ্তি।