টোকেনের যুগে ক্রিকেট: স্কোরবোর্ডের বাইরে যে মালিকানা তৈরি হচ্ছে

গত মাসে একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের ফ্যান-টোকেন বাজারে নামল, আর আমি নোটবুকে টুকে রাখলাম পুরনো সেই লাইনটা — ফ্রেম নিঃশ্বাস আটকে রাখে, তারপর ভিড় ঠিক করে ফেলে তার মানে কী হবে। স্কোরবোর্ডের সংখ্যা যেমন শেষ ওভার পর্যন্ত ঝুলে থাকে, ব্লকচেইনের টোকেনও তেমনি ঝুলে থাকে ভিড়ের কল্পনায়। যে মুহূর্তে একটা খেলোয়াড়ের নামের পাশে বসে যায় একটা অনুমানযোগ্য দাম, সেই মুহূর্তে ক্রিকেট আর শুধু ক্রিকেট থাকে না; সে হয়ে ওঠে একটা সম্পদ, একটা চুক্তি, একটা ভোট। আমি ২৬ বছর ধরে এই খেলাটা দেখছি, তার বড় অংশ কেটেছে ট্রান্সফার উইন্ডো আর নিলামের হিসাব মেলাতে। ২০১১ সালে ছোট একটা ক্রিকেট পেজ শুরু করেছিলাম, তখন থেকেই শিখেছি — ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় গল্প কখনো পিচে থাকে না; থাকে অফিসের ফাইলে, স্পন্সর ডিলে, আর এখন যোগ হচ্ছে ব্লকচেইনের লেজারে। চলতি ট্রান্সফার উইন্ডোতে সবচেয়ে জোরে চিৎকার করছে যে প্রশ্নটা, সেটা কোনো তারকা খেলোয়াড়ের নাম নয় — সেটা মালিকানার প্রশ্ন। কে আসলে এই খেলাটা চালায়, আর কার হাতে শেষ ভোটটা থাকে? ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে তিনটে দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা ফ্যান টোকেন — ক্লাব তার ভক্তদের হাতে ছেড়ে দেয় কিছু ডিজিটাল টোকেন, বিনিময়ে ভক্ত পান ভোট, জরিপ, আর মালিকানার একটা আভাস। দ্বিতীয় দরজা ডিজিটাল কালেক্টিবল — পুরনো ক্রিকেট কার্ডের ডিজিটাল উত্তরসূরি, একটা মুহূর্ত যা ব্লকচেইনে লেখা, মোছা যায় না। তৃতীয় দরজা স্পন্সরশিপ ও নিষ্পত্তি — ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ আর ফ্যান্টাসি প্ল্যাটফর্ম, যারা জার্সিতে নাম বসাচ্ছে আর ডিলের টাকা ডিজিটাল লেজারে মেটাচ্ছে। এই তিন দরজার পেছনে একটাই ইঞ্জিন — ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের অসম্ভব দাম। ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগের সম্প্রচার আর স্পন্সরস্বত্ব এখন বিশ্বের সবচেয়ে ব্যয়বহুল ক্রীড়া সম্পদের একটা। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ, পাকিস্তান সুপার লিগ, আইএলটি২০ — সব একই সূত্রে বাঁধা: কম সময়ে বেশি ম্যাচ, বেশি ব্র্যান্ড, বেশি টাকা। একটা দল কেনার খরচ আর একটা মিডল-অর্ডার ব্যাটারের বার্ষিক চুক্তি পাশাপাশি রাখলেই বোঝা যায়, বাজার আসলে খেলোয়াড় কেনে না — দর্শকের মনোযোগ কেনে। আর এই মনোযোগের দামটাই ব্লকচেইন সবচেয়ে ভালোভাবে গুনতে পারে। কারণ ব্লকচেইনের আসল পণ্য স্বচ্ছতা নয়, ভগ্নাংশিকরণ — খেলাটার সাথে যুক্ত সবকিছুকে ছোট ছোট টুকরো করে বাজারে ছাড়া। একটা স্টেডিয়ামের একটা আসন, একটা ম্যাচের একটা মুহূর্ত, একটা সিজনের একটা প্রতিশ্রুতি — সবই এখন একটা টোকেন হতে পারে। এখানেই ব্লকচেইনের আসল কাজটা স্পষ্ট হয়। ফ্যান টোকেন আসলে ক্রীড়া পণ্য নয়; এটা একটা আর্থিক ডেরিভেটিভ। ভক্ত যখন টোকেন কেনেন, তিনি কোনো সিদ্ধান্ত কিনছেন না — কিনছেন একটা সম্ভাবনা। ক্লাব ভালো করলে তাঁর ভালোবাসার একটা দাম বাড়বে, এই আশা। অর্থাৎ আবেগকে প্যাকেজ করে বাজারে ছাড়া হচ্ছে, আর ভক্ত নিজেই হয়ে উঠছেন সেই পণ্যের শেয়ারহোল্ডার, যে পণ্য কখনো তাঁকে ফেরত দেওয়া হবে না। এখানেই জিনিসটা আমার কাছে পরিচিত লাগে। ২০১৭ সালে আমি একটা ডকুমেন্টারি বানাচ্ছিলাম এমবাপের ওপর, তখন শিখেছিলাম — হাইলাইট রিল ভয়টা কেটে বাদ দেয়; পিচ তা ঘাসের মধ্যে মনে রাখে। ফ্যান টোকেনও ঠিক তাই করে: সে খেলাটার গ্ল্যামার দেখায়, কিন্তু শ্রমটা লুকিয়ে রাখে — সেই ঘাম, সেই ভ্রমণ, সেই বেঞ্চে বসে থাকা, যা স্কোরকার্ডে কখনো ওঠে না। ব্লকচেইন সেই শ্রমকে স্বচ্ছভাবে দেখাতে পারে, যদি কেউ চায়; কিন্তু বাজার এখন সেই স্বচ্ছতা চায় না, বাজার চায় একটা লোভনীয় সংখ্যা। তাকান বাজারটার গঠনের দিকে। ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকরা এখন দুই ধরনের ক্রেতার কাছে দলটাকে বিক্রি করতে চান — একটা স্টেডিয়ামের ভিড়, যিনি টিকিট কেনেন; আর একটা স্ক্রিনের ভিড়, যিনি টোকেন কেনেন। প্রথমজন খেলার সাথে থাকেন একটা দিনের জন্য; দ্বিতীয়জন থাকেন একটা মৌসুমের জন্য, কিন্তু তাঁর ভালোবাসা এখন একটা ওয়ালেটে আটকে থাকে। এই দুই ভিড়ের চাহিদা এক নয়। স্টেডিয়ামের ভিড় ফলাফল চায়; ওয়ালেটের ভিড় চায় মূল্যবৃদ্ধি। যেদিন এই দুই ইচ্ছা সংঘর্ষে যায়, সেদিন ক্লাবকে বেছে নিতে হয় — চ্যাম্পিয়নশিপ, নাকি টোকেনের দাম। আমার ছোটবেলার একটা শিক্ষা এখানে কাজে লাগে। বাংলাদেশের হয়ে যখন কোনো দল ফাইনালে ওঠে, পুরো দেশটাই তখন একটা ওজন বয়ে বেড়ায় — কিছু দেশ ফাইনাল খেলে না, তারা ফাইনাল বয়ে বেড়ায়, মিনিটের পর ভারী মিনিট। এখন প্রশ্নটা হলো, সেই ভারটা কি এখনো গ্রামের টিভির সামনে বসা ভক্তের কাঁধে, নাকি সেটা ব্লকচেইনে একজন বিনিয়োগকারীর পোর্টফোলিওতে চলে গেছে? টোকেন যদি ভক্তির প্রতিনিধিত্ব হয়, তাহলে ভক্তির সীমান্ত কোথায়? এখানেই আমার দ্বিমত। প্রচলিত গল্পটা বলে, ব্লকচেইন ক্রিকেটকে গণতান্ত্রিক করছে — ভক্তকে মালিকানার অংশ দিচ্ছে, টাকার দরজা খুলে দিচ্ছে। বাস্তবে ঘটছে উল্টোটা। ফ্যান টোকেনের বাজার যাদের হাতে, তারা নতুন শক্তি তৈরি করছে না — তারা পুরনো ক্ষমতাটাকেই নতুন মোড়কে বেচছে। একই এজেন্ট, একই বিনিয়োগকারী, একই নিলামের ঘর — শুধু এবার লেনদেনটা ছোট ছোট টুকরোয় ভাঙা, যাতে ঝুঁকিটা ছড়িয়ে পড়ে অনেকের ওপর, লাভটা জমা হয় কয়েকজনের হাতে। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের নিলাম আর টোকেন বাজারের মধ্যে একটা অদ্ভুত মিল আছে — দুটোতেই দাম নির্ধারণ করে চাহিদা, যুক্তি নয়। নিলামে একজন ফর্মে না থাকা ব্যাটারের দাম হঠাৎ দ্বিগুণ হতে পারে কারণ দুটো দল একে অন্যকে ছাড়িয়ে যেতে চায়। টোকেন বাজারে একইভাবে একটা গুজব দাম দ্বিগুণ করে ফেলে, আর তার দায় কারও না। এই দুটো বাজার একই লজিক মানে: কল্পনা, সীমিত সরবরাহ, আর একটি ঘোষণা যা সবাইকে একসাথে তাড়াহুড়ো করতে বাধ্য করে। আসল ঝুঁকিটা এখানে স্পষ্ট। খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ এখন এমন এক বাজারের সাথে বাঁধা, যার মূল্য ওঠানামা করে সম্প্রচার ডিল আর ক্রিপ্টো সেন্টিমেন্টের ওপর — যা তাঁর পারফরম্যান্সের সাথে কোনো সম্পর্ক রাখে না। একটা চোট, একটা বিতর্ক, একটা নিয়ন্ত্রক নোটিশ — যেকোনো একটা ঘটনা সেটেলমেন্ট চেইনকে জমিয়ে দিতে পারে, আর তার দাম দিতে হয় সেই কিশোর খেলোয়াড়কে, যে এখনো প্রথম প্রথম-শ্রেণির ম্যাচটাই খেলেনি। আমি বলছি না ব্লকচেইন ক্রিকেটের শত্রু। আমি বলছি, প্রযুক্তি যে প্রশ্নটা করে, সেটা প্রযুক্তির প্রশ্ন নয় — মালিকানার প্রশ্ন। টোকেন যখন ভক্তির ভাষায় কথা বলে, তখন আমাদের জিজ্ঞেস করা উচিত: এই ভোটটা কি আসল সিদ্ধান্ত, নাকি একটা সান্ত্বনা? স্কোরবোর্ড যেদিন থামবে, সেদিন ব্লকচেইনও থামবে; কিন্তু যে ভিড় ফ্রেমের সামনে নিঃশ্বাস আটকে রেখেছিল, সেই ভিড়টাই আসল মালিক — টোকেন হোক বা না হোক।